Verhaltensökonomische Aspekte bei Entscheidungen : Theorie und experimentelle Evidenz am Beispiel eines Newsvendor-typischen Recyclingkapazitätsmodells

In komplexen Abwägungsentscheidungen können eine Reihe von vorhersehbaren und doch hartnäckigen Fehlentscheidungen auftreten. Bei ihrer Erforschung erfreut sich das Newsvendor-Modell nach wie vor großer Beliebtheit. Gleichwohl wird die Übertragbar-keit der aus ihm gewonnenen Erkenntnisse wiederholt infrage gestellt.
In der vorliegenden Arbeit wird zunächst ein allgemeineres Entscheidungsproblem mit der Newsvendor-typischen Abwägungsentscheidung vorgestellt, um die Generalisierbar-keit zu erhöhen. Das Anwendungsbeispiel bezieht sich auf den Aufbau von Recycling-kapazitäten für schwer lagerbare Wertstoffe, deren in den nächsten Jahren jeweils ver-fügbare Menge zunächst unbekannt ist. Im ersten Teil der Arbeit wird dieses Problem theoretisch analysiert und mögliche Optima aufgezeigt.
Danach werden mögliche verhaltensökonomische Einflussfaktoren inspiziert, die bei der Entscheidung (ungewollt) ins Gewicht fallen könnten. In der Literatur hat hier insbe-sondere der Ankereffekt an Bedeutung hinzugewonnen. Er beschreibt die Verzerrung der Entscheidungsgröße hin zu einem bestimmten Zahlenwert (dem Anker), selbst wenn dieser keinen informationellen Mehrwert besitzt. Einen zentralen Neuwert der Arbeit stellt dar, aufzuzeigen wie die generelle Anfälligkeit der Ankerverzerrung zu erliegen, individuell gemessen und dann zur Erklärung der Kapazitätsentscheidungen genutzt werden kann. Darüber hinaus werden Hypothesen zum Einfluss des Risikos und der Einstellung zur Umwelt entwickelt.
Mithilfe des ökonomischen Experiments werden dann Entscheidungen von Probanden ausgewertet. Die Ergebnisse zeigen einen substanziellen Einfluss der individuellen An-kerverhaltensanfälligkeit auf die Hauptabwägungsentscheidung: Menschen, die generell stärker zum Ankern neigen, treffen auch stärker verzerrte Kapazitätsentscheidungen. Risiko- und Umweltpräferenzen treten hierzu in den Hintergrund. Durch die identifi-zierte Entscheidungsverzerrung entstehen potenziell große Ineffizienten beim Aufbau der Recyclingkapazitäten. Hieraus ergeben sich Implikationen für zukünftige Nachhal-tigkeitsherausforderungen (Circular Economy/Ressourceneffizienz). Gleichzeitig wer-den Hinweise abgeleitet, wie solche komplexen Abwägungsentscheidungen besser ge-troffen werden können.